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《中国电力报》毕竟是宣传刊物,不是技术内刊,能上头版,还是副部长的文章,实际上是对张逸夫政治行上的一种肯定,是树立一个大家学习的标杆。
老段心下已经想明白了,即便达标没成功,张逸夫也不会栽太大的跟头,这人华长青已经看上了,搞不好穆志恒也已经看上了,机会很多。
当然,张逸夫是不会这么想的,不达标他对不起自己,对不起老牛,对不起全厂。在各种玩笑开过后,他逐渐调整情绪,让自己严肃下来,开始搞正经事。
此时此刻,他们达标办工作组内部的组织结构也渐渐明朗了。
老段自然是**oss,但其实主要执行,主要盯事情的是小boss张逸夫。
张逸夫手下有牛小壮和文天明两个小小boss,一个管进度执行,一个管质量安全,再下面则是以李伟峰为首的四个年轻同志。张逸夫是打算给李伟峰更多工作的,但奈何他自己承受不住,没有办法。
小会开始,由牛小壮起,几人逐一汇报了工作进度。
此番达标,要完成的大大小小工程,总共87处,这实在是个可怕的数目,好在其中有些一两天就能完成,工期要耗上半月以上的数量不多。当然,这是咱们恒电工建的效率,换成厂内的人自己做,完成这87个工程怕是一年都不够。
因为这些工程的零散性与杂乱性。为追求效率的最大化,30个工人也分成了3个组,由达标办工作组的三批人分路监工。从这个月的报告结果上来看,牛小壮这组无疑是进度最快的,文天明由于太抓安全,进度稍缓,其余那组主要是边边角角,没那么重要的工作,进度可以忽略不计。
张逸夫一面听他们汇报。一面在自己手中的计划书上勾勾画画。
待他们汇报过后,由张逸夫进行总结。顺便向**oss汇报。
“工队入驻后两周的时间,完成了咱们先前一个月的计划,可喜可贺。”张逸夫自己自然是十分满意的,但也不能过于乐观。尤其不能给手下们手到擒来的感觉,他紧接着说道,“不过这里面还是有水分的。我们先前已经将这87项工程分成了三类。第一类是最好做的,工期在一天左右,三五个人就可以完成。从现在的情况来看,这部分工程已经完成过半,下个月应该就能彻底完成了,先把这些零零碎碎的,土木砖瓦的事情扫清。后面会顺利很多。”
“第二类,就是牵扯到专业技术,要对现有设备、管道等等动工的部分。这部分一来施工要求高,二来需要车间的人协助,尤其是对管道动工的部分,需要协调好各车间,确保在管道有冗余的状态下进行,不能影响机组运行。比较麻烦。好在小壮跟车间走
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